Интервью с председателем МОО «Союз молодежи эвенов Республики Саха (Якутия)» Кюннэй Ефимовой
Добрый день! Пожалуйста, представьтесь нашим читателям. Расскажите, как вас зовут и чем вы занимаетесь.
— Хо ай инэҥэч! Мут тек хамалкаматчип, би Момала КМНС Ассоциациан бэгэнни бисэм. Би гэрбэв Ефимова Кюнней Пантелеймоновна.
Добрый день! Меня зовут Ефимова Кюннэй Пантелеймоновна. В настоящее время я являюсь председателем Ассоциации коренных малочисленных народов Севера Момского района, а также председателем Молодежной общественной организации «Союз молодежи эвенов Республики Саха (Якутия)».
Расскажите свою историю. Откуда вы родом и с чего начался ваш путь в общественной деятельности?
— Я эвенка (Би эвен бисэм), родом из Момского района. Если говорить о начале моей общественной деятельности, то она началась еще во время учебы в Северо-Восточном федеральном университете. Я состояла в профсоюзной организации студентов, где вместе с ребятами организовывала различные мероприятия и встречи.
Кроме того, я всегда активно занималась культурной деятельностью: пела, танцевала, участвовала в «Студенческой весне», где наша команда завоевала Гран-при.
После успешной защиты выпускной работы на тему «Духовная и Материальная Культура Момских эвенов» я поступила во Владивосток на оперное отделение. Однако по семейным обстоятельствам мне пришлось взять академический отпуск и вернуться в Мому.
Там я устроилась на работу в природный парк «Момский» государственным инспектором. Мы выезжали в экспедиции и туры, проводили экологические уроки в школе.
С начала этого года я стала еще активнее участвовать в общественной жизни. Вместе с молодежью села Хонуу мы организовали благотворительный концерт, приняли участие в Молодежном балу. Позже я стала танцевать в Народном молодежном ансамбле «Тэтим» под руководством Любови Николаевны Федоровой.
Спустя некоторое время, после гастролей и участия в программе профессиональной переподготовки, связанной со стратегическими указами нашего Ил Дархана Айсена Николаева, на собрании Ассоциации КМНС Момского района меня избрали председателем.
Я очень благодарна своим людям за доверие и поддержку. Еще раз хочу сказать всем большое спасибо. Эгден тэкэн!
На посту председателя вместе с нашей командой мы успели принять участие в межрайонном национальном празднике «Бакалдыдяк», объединившем три района, расположенных на реке Индигирке. Затем участвовали в районных мероприятиях, посвященных 95-летию Момского района, и провели Праздник встречи лета «Хэбдьэк».
Также я открыла в своем районе кружок по изучению эвенской культуры и языка «Гарпанҥа». Вместе с детьми разных возрастов мы танцевали хэдьэ, рассказывали нимканы, изучали историю, литературу, материальную и духовную культуру, а также эвенский язык.
Я очень люблю своих детей. Среди участников кружка есть представители разных национальностей, и я придерживаюсь мнения, что для человека, который искренне хочет изучать культуру эвенов, не должно существовать границ по национальному признаку.
Позже я приехала в Якутск и начала сотрудничать с Центром стратегических исследований при Главе Республики Саха (Якутия). А затем на собрании уже нашего Союза молодежи эвенов Якутии мне также оказали честь и доверие — избрали председателем молодежной организации.
Сейчас мы готовимся к Посвящению первокурсников в Якутске, которое состоится 7 сентября. Желающих узнать подробности приглашаем связаться с нами по электронной почте: youngevensunionofyakutia@mail.ru или по телефону: +7 914 278-10-26.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ И МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Каковы стратегические приоритеты Союза молодежи эвенов на ближайшие 3–5 лет? Какие качественные изменения в жизни сообщества вы считаете критерием успеха вашей работы?
— На ближайшие 3–5 лет я вижу три ключевых приоритета.
Первый — это, конечно, создание устойчивой системы передачи языка. Мы не стремимся ограничиваться редкими разовыми акциями. Нам ближе постоянно действующие форматы: языковые кружки, наставничество, медиаконтент на эвенском языке.
Если через пять лет мы увидим, что хотя бы 30–40% представителей нашей национальности смогут свободно понимать и использовать родной язык в повседневной жизни, это будет огромным достижением. А если изучением эвенского языка заинтересуются и представители других народов нашей горячо любимой Якутии, для нас это станет по-настоящему феноменальным успехом.
Второй приоритет — институциональная устойчивость. Мы — команда. В структуре организации действуют три сектора, и сейчас мы активно разрабатываем систему наставничества. Мы стремимся обучать и привлекать к деятельности организации молодых людей, которые уже работают или будут работать на местах, в районах.
Хотелось бы, чтобы с каждым годом наша организация становилась все более масштабной и объединяла все больше активных людей. В своей команде я ни капли не сомневаюсь.
Третий приоритет — экономическая самостоятельность молодежи. Мы хотим, чтобы молодой эвен не стоял перед выбором: «Либо я работаю и зарабатываю, либо занимаюсь культурой». Это ложный выбор. Через креативные индустрии, этнотуризм и языковые проекты можно строить карьеру, оставаясь собой.
Главный критерий успеха для меня — постоянно растущее число молодых, активных и ярких людей, которые перестали стесняться своей идентичности и начали осознанно возвращаться к своим корням.
Если через пять лет на наши мероприятия и в состав Союза будут приходить обычные ребята, которым это действительно интересно, значит, мы работаем не зря.
С какими основными вызовами сталкивается организация сегодня с точки зрения устойчивости и институционального развития и какие механизмы вы используете для их преодоления?
— Вызовов несколько, и все они системные.
Первый — кадровый дефицит. Молодежь — самая мобильная группа. Люди приходят, загораются идеей, а через год или два уезжают на учебу, устраиваются на работу, создают семьи. Сохранять постоянный костяк команды бывает непросто.
Мы стараемся решать эту проблему через наставничество и передачу компетенций. Каждый опытный активист должен подготовить себе смену. Кроме того, мы продолжаем поддерживать тесную связь с каждым, кто был или остается частью Союза.
Второй вызов — финансовая неустойчивость. Мы существуем в основном благодаря грантовой поддержке и энтузиазму нашей команды. Заканчивается грант — зачастую останавливается и проект.
Поэтому сейчас мы активно учимся работать с партнерами и искать не только финансовую, но и ресурсную поддержку: помещения, технику, информационное сопровождение.
Третий вызов — разрыв между центром и районами. В Якутске общественная и молодежная жизнь более активная, а в арктических поселках молодые активисты иногда чувствуют себя оторванными от общего движения.
Мы хотим выстраивать сеть представительств, но главное для нас — постоянная связь: общие чаты, совместные онлайн-мероприятия, личные встречи и выезды в районы.
Главный механизм преодоления этих трудностей — системность вместо разовых рывков. Понятные регламенты, четко распределенные зоны ответственности и планы на год вперед. Только так можно преодолевать кризисы роста и двигаться дальше.
Как бы вы охарактеризовали свою личную миссию на посту председателя? Где проходит грань между административным управлением и идеологическим лидерством в вашей деятельности?
— Я бы сформулировала свою миссию так: сделать так, чтобы быть эвеном стало модно, престижно и интересно.
Звучит, возможно, слишком амбициозно, но я в это искренне верю. Молодежь не будет заниматься культурой только из чувства долга. Ей должно быть интересно, красиво и полезно. Моя задача — создать для этого необходимые условия.
Грань между администратором и идеологом очень тонкая. Администратор отвечает за то, чтобы мероприятие состоялось: за зал, звук, протокол, финансирование. А идеолог — за то, чтобы люди вышли из зала с горящими глазами и вопросом: «А что я могу сделать для своего народа?»
Я стараюсь совмещать эти роли. Но, честно скажу, если приходится выбирать, я всегда выбираю смыслы, а не бумажки. Потому что без идеи даже самый идеально оформленный отчет остается просто отчетом.
СОХРАНЕНИЕ ЯЗЫКА И КУЛЬТУРНОГО КОДА
Эвенский язык находится в зоне риска. Какие инновационные и неформальные подходы, помимо академических, применяет Союз для вовлечения городской молодежи в языковую среду? Насколько эффективны цифровые инструменты в этом процессе?
— Конечно, академическая система преподавания эвенского языка должна стать более фундаментальной, особенно в местах традиционного проживания эвенов. Хотелось бы, чтобы эвенский язык был доступен для изучения каждому ребенку, который этого хочет, независимо от его национальности.
Однако, если дети изучают язык всего несколько раз в неделю по 45 минут, процесс может значительно замедлиться. Это может привести к тому, что правила будут изучаться, но живая речь так и не появится.
Поэтому мы хотим создавать языковую среду и такое информационное пространство, где язык можно было бы не просто изучать, а активно использовать и практиковать.
Что мы делаем в неформальном формате?
Первое — язык через песню и танец. Мы разбираем тексты эвенских песен: что означает каждая строчка, как она звучит и как правильно произносится. Через музыку слова запоминаются гораздо быстрее.
Второе — бытовой контент. Мы начинаем записывать и готовить короткие ролики для социальных сетей. Сегодня век интернета, поэтому мы хотим показывать простые, повседневные фразы: «Привет», «Как дела?», «Пойдем пить чай». То есть показывать, как звучит живая эвенская речь.
Третье — мемы и игры на эвенском языке. Возможно, это звучит необычно, но молодежь действительно лучше запоминает слово, если оно связано с шуткой, игрой или яркой ассоциацией.
Во время работы председателем Ассоциации КМНС Момского района и ведения кружка по изучению эвенской культуры и языка я заметила, что детям намного легче запоминать слова и выражения, если в их сознании возникает определенная ассоциация.
Например, выражение «Кокчинтан-такан ичун», которое с эвенского переводится как «Только пятки сверкают».
Цифровые инструменты, безусловно, эффективны, но с одной важной оговоркой: они не заменяют живого общения. Приложение, видеоролик или подкаст могут стать мостиком к языку. Но по-настоящему язык оживает тогда, когда ты сидишь за чаем с бабушкой или находишься в кругу людей, которые, как и ты, хотят говорить и изучать родной язык.
Наша задача — построить такие мостики, чтобы по ним действительно хотелось идти.
Как найти баланс между аутентичностью эвенских традиций и их адаптацией к современным реалиям?
— Это очень важный и, на мой взгляд, непростой вопрос. И я рада, что вы его задаете.
Для меня баланс заключается прежде всего в честности намерений. Мы проводим обряды не просто ради красивой картинки. Мы хотим пережить это состояние, обратиться к духам, почувствовать связь с предками. В этом и заключается наша аутентичность, даже если при этом мы используем микрофон или ведем трансляцию в социальных сетях.
На самом деле социальные сети — очень хороший инструмент для популяризации культурных ценностей и сохранения культурного наследия. Во-первых, цифровой материал остается и может быть просмотрен или использован многократно. Во-вторых, он позволяет людям из любой точки мира прикоснуться к нашей богатой культуре и истории.
Мы стремимся вкладывать частичку своей души во все, что делаем. Я верю, что у нас все получится. И считаю, что социальные сети как продукт современности могут приносить нашей культуре гораздо больше пользы, чем вреда, если использовать их правильно.
Что, на ваш взгляд, является ядром самоидентификации современного молодого эвена, живущего в условиях глобализации? Какие ценности предков наиболее востребованы сегодня?
— Ядро самоидентификации — это прежде всего связь со своей Родиной и своим родом. Ощущение того, что у тебя есть место, откуда ты родом, и люди, которые понимают тебя без слов.
Глобализация — очень противоречивое явление. С одной стороны, благодаря современным технологиям мы можем поддерживать связь, находясь друг от друга на огромных расстояниях. С другой стороны, она постепенно размывает границы и делает всех в чем-то похожими друг на друга.
Поэтому наша задача как эвенов — сохранять и передавать понимание того, что наша уникальная культура — это наследие наших предков и наша общая история. Это глубокая связь с природой, уважение к старшим, умение жить в суровых условиях и при этом не терять человечности.
Сегодня, когда многие люди живут в постоянной гонке за успехом, потреблением и достижениями, особенно ценными становятся знания наших предков о гармонии с природой, взаимопомощи и внутреннем равновесии.
Быть эвеном сегодня — это не значит жить так, как жили в XIX веке. Это прежде всего особое мышление и отношение к окружающему миру, умение носить в себе мудрость своего народа и применять ее в современном мире.
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМАТИКА И МОЛОДЕЖЬ
Большая часть молодежи стремится в Якутск или другие крупные центры. Как Союз выстраивает связь между городскими эвенами и их родовыми территориями? Существуют ли программы «возвратных» проектов?
— Урбанизация — объективный процесс, и бороться с ним бессмысленно. Наша задача — не заставить молодежь вернуться в села, а сделать так, чтобы молодые люди сохраняли связь со своими родовыми территориями, где бы они ни жили.
Мы выстраиваем эту связь несколькими путями.
Первое — организованные встречи в городе. Когда наши студенты собираются вместе, это дает им чувство опоры. Ты не один в большом городе — рядом есть свои люди.
Второе — культурные экспедиции и выездные школы. В наших планах — организовывать поездки молодежи в районы не просто «в гости», а с конкретными задачами: записывать песни, учиться у мастеров, помогать в проведении праздников, организовывать образовательные семинары.
Третье — мы поддерживаем идею «возвратных визитов». Мы понимаем, что не все вернутся жить в родное село. Но можно приехать на месяц, на лето или во время отпуска — и это тоже важно.
Я мечтаю о том, чтобы у каждого нашего активиста был свой личный проект на малой родине: пусть небольшой, но реальный. Это может быть языковой кружок, субботник у священного места или запись воспоминаний старейшин. Именно из таких инициатив и складывается настоящая связь с родной землей.
Какие меры поддержки необходимы молодым эвенам, чтобы они могли реализовать себя профессионально, не отказываясь от своей этнической идентичности? Видите ли вы потенциал в креативных индустриях и этно-предпринимательстве?
— Молодой человек не должен стоять перед выбором: «Либо я успешный юрист, либо я эвен, который поет только на праздниках». Это унизительно.
Что необходимо?
Первое — больше примеров успешных людей. Молодежи важно видеть, что можно быть врачом, IT-специалистом или предпринимателем и при этом говорить на родном языке, носить украшения с эвенскими орнаментами, участвовать в обрядах и сохранять связь со своей культурой.
Эвены — многогранный и талантливый народ. Мы можем быть успешными в самых разных сферах.
Второе — мягкая поддержка на старте: гранты, наставничество, доступ к различным площадкам. Очень часто талантливым ребятам не хватает не столько денег, сколько веры в то, что их проект действительно кому-то нужен.
Третье — развитие этнокультурного направления как части экономики. Креативные индустрии обладают огромным потенциалом. Этноблогеры, дизайнеры одежды с национальными мотивами, мастера, производители сувенирной продукции, гиды в сфере этнотуризма — все это реальные направления, которые могут стать профессией и источником дохода.
Я глубоко убеждена, что этно-предпринимательство — один из важных путей сохранения и развития культуры.
С какими наиболее острыми социально-психологическими проблемами сталкивается эвенская молодежь сегодня и какова роль общественных организаций, подобных вашей, в их решении в условиях ограниченных ресурсов?
— Проблем несколько, и все они тесно связаны между собой.
Первая — потеря или кризис идентичности. Многие молодые люди выросли в городах или поселках, где уже нет полноценной языковой среды. Возможно, кто-то из них чувствует себя «недостаточно эвеном»: не знает языка, не понимает обрядов, недостаточно хорошо знаком с культурой своего народа. Это может порождать неуверенность и чувство оторванности от своих корней.
Вторая проблема — одиночество и ощущение оторванности. Особенно остро это может проявляться у первокурсников. Человек приезжает из небольшого поселка в большой город и буквально теряется в новом пространстве.
Именно поэтому мы проводим мероприятия, которые помогают молодым людям знакомиться, объединяться и чувствовать себя частью сообщества. В частности, 7 сентября в Якутске пройдет Посвящение первокурсников. Узнать подробности можно по телефону +7 914 278-10-26 или по электронной почте youngevensunionofyakutia@mail.ru.
Третья проблема — тревожность за будущее. Молодежь часто задается вопросами: где работать, как строить свою жизнь, какие возможности есть для профессиональной реализации, особенно если речь идет об отдаленных районах.
Отсюда могут появляться апатия, желание уехать в крупные города и ощущение отсутствия перспектив.
Роль Союза в этой ситуации — быть рядом и создавать пространство, где человек может почувствовать себя нужным, найти единомышленников и поверить в собственные силы.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ГОСУДАРСТВОМ, БИЗНЕСОМ И ОБЩЕСТВОМ
Как вы оцениваете текущий уровень взаимодействия между общественными организациями КМНС и органами государственной власти Республики Саха (Якутия)? Какие форматы диалога наиболее эффективны?
— Я оцениваю уровень взаимодействия как позитивно развивающийся, хотя и неравномерный.
С одной стороны, Республика Саха (Якутия) — один из регионов, где вопросы коренных малочисленных народов Севера действительно присутствуют в общественной и государственной повестке. Есть профильные структуры, грантовая поддержка и различные площадки для диалога.
Однако я хотела бы предложить несколько направлений, которые могли бы сделать наше сотрудничество еще более плодотворным и результативным.
Прежде всего — включение молодежи в реальные рабочие группы, где обсуждаются конкретные вопросы: земельные, языковые, образовательные и другие. У молодежи есть идеи и проекты, которые могли бы помочь в решении существующих проблем.
Например, сегодня особенно актуален вопрос сохранения и развития родных языков не только у эвенов, но и у других представителей коренных малочисленных народов Севера.
Еще одно важное направление — совместные проекты, в которых органы власти выступают не только как поддерживающая сторона, но и как полноценный партнер. Например, это может быть создание молодежного этнокультурного центра совместно с муниципальными образованиями.
Недропользователи активно работают в местах традиционного проживания эвенов. Какова позиция Союза молодежи относительно политики корпоративной социальной ответственности промышленных компаний? Есть ли успешные примеры сотрудничества, которые можно масштабировать?
— Наша позиция проста и прагматична: компании приходят на нашу землю, а значит, должны оставлять здесь не только дороги и промышленные объекты, но и реальные возможности для людей.
Корпоративная социальная ответственность часто воспринимается исключительно как благотворительность: приобрели подарки к празднику, профинансировали концерт, отчитались. Это, безусловно, хорошо, но этого недостаточно.
Мы хотели бы видеть долгосрочные инвестиции в человеческий капитал.
Что это означает на практике?
Первое — поддержка образовательных траекторий: стипендии для студентов из числа КМНС, оплата стажировок, целевые гранты на исследования и обучение.
Второе — поддержка молодежных инициатив. Это могут быть небольшие грантовые конкурсы, в рамках которых молодые эвены сами предлагают проекты и самостоятельно их реализуют. Такой подход развивает ответственность, лидерские качества и практические навыки.
Третье — открытый диалог о воздействии на окружающую среду. Молодежь особенно чувствительна к экологическим вопросам. Если компании будут открыто говорить о возможных рисках и совместно с местными сообществами искать решения, уровень доверия будет значительно выше.
Успешные примеры сотрудничества есть, однако я бы не хотела называть конкретные компании без их согласия. Скажу так: там, где нас приглашают не «для галочки», а воспринимают как равноправных партнеров и экспертов, знающих жизнь на своих территориях, действительно получается результат.
В регионе действует несколько организаций, представляющих интересы эвенов. В чем уникальная ниша именно Союза молодежи? Как вам удается избегать дублирования функций и конкуренции за ресурсы?
— Наша ниша — это возраст, энергия и особый взгляд молодежи на современные процессы.
Мы работаем с молодежью в самом широком смысле: со старшеклассниками, студентами и молодыми специалистами до 35 лет.
Если другие общественные организации занимаются вопросами стратегического представительства, родовых общин и земельных вопросов, то мы фокусируемся на том, что волнует молодого человека здесь и сейчас: как изучать язык, как найти работу, как адаптироваться в городе, где найти единомышленников.
Мы сознательно не стремимся конкурировать за ресурсы. Наоборот, стараемся быть партнерами и мостиком между старшим поколением и молодежью. Там, где наши интересы пересекаются, мы стараемся договариваться и реализовывать совместные проекты.
Мне кажется, сама идея конкуренции между организациями сегодня уже немного устарела. Время требует объединения усилий. Поэтому я всегда за сотрудничество.
ЛИЧНЫЙ ОПЫТ И РЕФЛЕКСИЯ
Работа в некоммерческом секторе и общественной деятельности часто сопряжена с высоким уровнем эмоционального выгорания. Что является вашим личным ресурсом и источником энергии для продолжения этой работы?
— Вы правы, выгорание — это реальность. Бывают периоды, когда кажется, что все зря, что никому ничего не нужно и сил больше нет.
Что меня держит?
Первое — это мои люди. Когда я вижу, как человек, который еще месяц назад стеснялся и боялся сказать слово, вдруг раскрывается, начинает активно участвовать в наших проектах, а в его глазах появляется огонь, — вот ради этого действительно хочется продолжать.
Второе — чувство ответственности перед старшими поколениями. У нас есть старейшины и носители языка, которые верят в нас. Они передают нам то, что сохранили с таким трудом. И я понимаю, насколько важно не потерять эту связь.
Третье — природа. Когда мне становится особенно тяжело, я мысленно возвращаюсь в свою родную Момскую тайгу, к своим горам, рекам и близким людям. Это дает мне силы. Я вспоминаю, кто я и зачем все это делаю.
Мне также очень помогает умение разделять ответственность. Раньше у меня был опыт, когда я пыталась тянуть все на себе, и очень быстро эмоционально выгорала.
Теперь я понимаю, насколько важна команда. У нас есть распределение обязанностей, взаимная поддержка и понимание того, что большие дела невозможно делать в одиночку.
Если бы вам нужно было сформулировать одно послание для следующего поколения эвенских лидеров, которое придет вам на смену, что бы вы им сказали?
— Я бы сказала так:
«Не ждите разрешения. Не ждите, пока кто-то большой и умный скажет вам, что делать. Не ждите идеальных условий, денег или поддержки. Начинайте с того, что у вас есть, и там, где вы находитесь.
Помните, что вы не одни. За вами стоят поколения предков, которые выжили в самых суровых условиях, не потеряв себя. Вы сильнее, чем думаете.
И последнее: делайте все с любовью. С любовью к своей Родине, своей земле, своему языку и своим людям. Если есть любовь — все остальное приложится. Если любви нет — все остальное теряет смысл».
Вот это я бы и сказала. А может быть, и не сказала бы ничего, а просто взяла бы их за руку, и мы прошли бы этот путь вместе. Потому что некоторые вещи передаются не словами, а просто присутствием рядом.
На этом наше интервью подошло к концу.
Мы благодарим Кюннэй Пантелеймоновну за искренний и содержательный разговор, за открытость и готовность поделиться своим опытом, взглядами и планами на будущее.
От всей души желаем МОО «Союз молодежи эвенов Республики Саха (Якутия)» дальнейшего развития, реализации всех намеченных проектов, новых инициатив, надежных единомышленников и больших побед. Пусть деятельность организации объединяет все больше активных молодых людей, вдохновляет их на изучение родного языка и культуры, укрепляет связь с родной землей, своими корнями и историей народа.
Кюннэй Пантелеймоновна, желаем Вам неиссякаемой энергии, вдохновения, сил и успехов в реализации всех задуманных идей! Пусть рядом всегда будут надежная команда, поддержка единомышленников и люди, ради которых хочется двигаться вперед.
Пусть у Союза молодежи эвенов впереди будет еще много ярких проектов, добрых дел и новых достижений! Желаем вам уверенно идти вперед, сохраняя богатое наследие предков и создавая достойное будущее для нового поколения эвенской молодежи.
Мария Кривошапкина
Фото Кюннэй Ефимовой
Источник: ИЛКЭН
